陳世秀的生活時報

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

 兩派人馬僵持不下 新任體育署長向足協喊話：別弄到被FIFA停權

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新體育署署長高俊雄（圖）坦言「足協改革確實很棘手」。（攝影／賴怡君）

在新任體育署長高俊雄上任隔日，14日，中華足球協會理事會以副理事長龔元高為首的「挺邱派」召開臨時會議，副署長王水文也有前去參加，形同為這場理事會的效力做背書。

最後會議做出撤換「挺林派」足協秘書長陳威任職位的重大決議，讓人還在俄羅斯參加世足賽的理事長林湧成，馬上透過足協於16日發出聲明反擊，宣稱自己才有權利決定秘書長的去留，並認為這場臨時會議無效。兩派人馬持續僵持不下，讓完成體育改革的最後一塊拼圖遙遙無期。

而期望8月15日能完成足協改革的新署長高俊雄現在也是一顆頭兩個大，從國體大校長轉任體育署長的他，現在工作業務量更繁重，19日記者會上也坦言，雖然才上任一個多禮拜，但「來這裡真的以為已經來三個月了，因為度日如月。」怎麼解決足協改革問題，高俊雄強調，對於理事長的改選，體育署一點都不會介入，「但我們最在意的就是你（指足協）不能被人家（指FIFA）重整、接管，甚至停權，這件事情這個是大家的共識。」

「別弄到讓FIFA來重整、接管、甚至停權」

面對足協兩派人馬的拉鋸戰，體育署陷入兩難，想要站在中立的位置進行協調，但無奈前署長林德福就是因此沒魄力，而遲遲沒有進展。依照章程，原應於去年12月就該完成的理事長改選，卻卡在「挺邱派」（指民進黨大老邱義仁）和「挺林派」（指足協理事長林湧成）兩派人馬的爭奪戰中，更遑論接下來體育改革的工程。

「這確實是個非常棘手的問題。」高俊雄表示，理事長林湧成剛從莫斯哥回來，19日稍早也有與秘書長陳威任來體育署進行報告。

「第一個，別讓我們台灣的個案送到FIFA的Euroconsult去，這是最優先的。」高俊雄向林湧成表示，體育署最在意的就是別弄到讓FIFA來重整、接管、甚至停權，「至於說，你們改選，誰會選上理事長，那是你們各憑本事，體育署一點都不介入。」體育署就是依《國體法》行政，規範原則都很清楚。高俊雄明確表達體育署的立場，針對理事長改選，體育署立場中立不會介入，但是若最後搞到被FIFA停權，會影響台灣足球球隊參加國際比賽的權益，言下之意，體育署並不樂見這樣的結果。

FIFA將討論台灣足協爭議

林湧成也向高俊雄表示，他這趟去莫斯哥參加世足賽，也有跟FIFA說明台灣的情況，FIFA回應表示將在20日於瑞士召開會議，其中一案就是討論有關台灣足協協會的事情，「FIFA如果有決議，這紀錄會送來給秘書長，接到之後，大家都同意FIFA最新指示怎麼做，就怎麼做。」高俊雄表示根據《國體法》，「唯一一個例外就是有國際規範的，就依照國際規範，那足協協會是其中之一。」意味著體育署將尊重FIFA做出的決定，而足協不論哪派人馬，也將尊重FIFA的指示，所以接下來就看FIFA會如何做出判決。

至於足協內部，「挺邱派」理事已於14日召開臨時會，「挺林派」理事也表示將於20日召開臨時會。不過11位理事長會不會全數前往參加，還是未知，若參加會議人數未達半數就等於會議無效。對此，高俊雄表示，20日的會議副署長王水文也會去參加，不偏向何方。

足協內部陷入理事會鬧雙胞，現在國際足總FIFA也將介入，至於台灣政府的作法，新體育署長已派副署長前往坐鎮，強調不會介入理事長的改選，但表示若足協繼續這樣下去，弄到被FIFA停權的話，體育署會在意，向足協劃出紅線，接下來FIFA將會做出什麼決定，備受外界矚目。

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 用1/4世紀銘刻台灣保育史 野動急救站入新厝 擴大救傷能量

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2018年07月04日 上稿編輯： CLiao 環境資訊中心特約記者 廖靜蕙報導

特生中心野生動物急救站搬新家了！為因應日益增多的傷病與收容動物，於2004年啟動急救站新建及搬遷計畫，從覓地、籌措經費、規劃等，共歷經14年時間完成第一期硬體設備。2日，入厝記者會上，農委會副主委李退之表示，野生動物救治是讓國際看見台灣在保育上的努力。 25年銘刻台灣保育史 「念念不忘必有迴響」

揭牌典禮上農委會特有生物研究保育中心歷任主任齊聚一堂，一同見證這場接力賽的成績。會中由第一任主任顏仁德回顧農委會特有生物研究保育中心歷史，這幾乎也是台灣近30年來的保育史。這段歷史可追溯自顏仁德1990接農林廳技術室主任，3天後隨即奉派成立保育中心，兩年半後的1992年7月1日正式成立，隔年5月8日就任首任主任。

「當時這裡一片荒涼，什麼都沒有。」顏仁德記憶猶新，從林務局撥用巒大林管處舊房舍開始，一點一滴打造成台灣生物多樣性研究重鎮。1993年12月成立的野生動物急救站任重道遠，首個任務就是搶救肉毒桿菌中毒的黑面琵鷺，一直到救治成功野放，也建立急救站的口碑。

當時無論是土地取得或經費爭取都相當不易。2007年將急救站納入林務局野生動物急救照顧系統之後，才有固定的預算。為了添購籠舍，有一年林務局以保育組預算，提供一千萬給急救站。然而，舊有的場域距離辦公室、遊客太近，必須適度隔離避免增加人畜共通的疾病散播；只是迫於各項資源未能到位，始終未能完成新建計畫。

2013年家畜衛生試驗所公布台灣鼬獾身上的狂犬病毒，是野生動物保育轉捩點之一。爆發後，行政院意識到野生動物的救護關係到全民健康，也是國際間強調「一個地球，健康一體」（One earth, one health）保育醫學的重要性。

由此為起點，在時任主管的方國運奔走下，敦促行政院得以支持這項興建計畫。又因建地位於三四千年前的史前遺址上，並須完成所有物件定位；工程歷經六年完成。

現任主任楊嘉棟也以「念念不忘必有迴響」，鼓勵同仁莫忘初衷，只要持續努力，就會讓其他人願意同行。他感謝台中蓮社以及福智基金會長年資助，幫助特生中心進行野生動物救護，太格木地板公司也因認同，捐助二樓活動式的地板以及相關的野生動物藝術。「這就是迴響！」

即便行政院已拍板將特生中心併入環境資源部，現任農委會副主委李退，仍念念不忘2002年底擔任台南縣新聞室主任之時，與特生中心合作處理黑面琵鷺死亡事件追蹤的經驗。他認為，特生中心野生動物救傷的經驗與成就，得以讓全球看到台灣保育成效，他未來也會持續關注，盡力支持急救站的任務。 融合自然環境 為人與野生動物留白

依據特生中心提供的資料，新建築面積超過2400平方公尺，內部有先進的醫療設備與空間，如寬敞的診療室、手術室、加護病房與高壓氧治療艙等各種動物的病房，與原有動物收容籠舍連結，總面積達超過2公頃。

建築設計則完全與集集周邊的山脈融合，建築師陳良全表示，建材皆以當地易取得、平價的材料為主，天井設計增加透光、通風以及綠地，讓野生動物在醫療、照養、收容都有足夠的空間。這棟建築設計是鑽石級綠建築。

急救站標誌是由四種動物構成：日猛禽、貓頭鷹、原生龜以及穿山甲，代表四種最常受傷需要救治的珍稀物種。

野生動物急救站成立至今已超過25年，近年來每年處理的動物均超過600隻，收容保種超過2000隻。以2017年為例，野生動物急救站共救治623隻傷病動物，其中以領角鴞68隻數量最多，其次依序為東亞家蝠36隻、鳳頭蒼鷹29隻。領角鴞主要的受傷原因為車禍、攻擊與槍傷，第二順位則是幼體疑因試飛落巢而被熱心民眾送醫。 集中救傷資源 讓野生動物回家

急救站副研究員兼獸醫師詹芳澤表示，野生動物醫療照護空間變大，動線上也變得流暢，並增加先進設備，如動物ICU病房與動物高壓氧艙，得以處理較麻煩的動物傷勢，仍因人力預算有限，收容量無法增加太多，未來仍須落實處理動物檢傷分級措施。他呼籲民眾發現受傷生病的野生動物時，請先與縣市政府聯繫、處理，如較困難與無法處理的動物再轉送給野生動物急救站醫療處理。

「若未做好數量的管控，以至於分散資源，相對而言連帶降低整體救傷品質，也增加疾病感染的機會。」詹芳澤解釋，基於專業和經驗在資源有限下，會優先將資源分配給可治癒重回野外的野生動物。

雖無法實際增加救傷數量，但急救站扮演的角色變豐富多元了，除了民眾熟悉的醫療救傷、收容養護，還肩負研究保種任務，並擴大教育宣導的效果來預防野生動物因人為因素受傷；不但維持原來的營運能量，也期待成為示範基地，訓練未來野生動物救傷養護人才。

急救站也規畫、向外尋求志工人力，支援諸如接電話、教育解說、野生動物基本餵養等，既重要又繁瑣的工作；專業工作有長期計劃支援的人力。如此人力搭配下，期能讓急救站運轉更順上。

不能野放的動物，就成為動物大使，將動物受傷所透漏的訊息，透過解說人員傳達給來訪的民眾以及學生。 為保育盡心 降低傷害野動的人為因素

並非所有問題都得讓民眾不惜交通送到特生中心急救站。詹芳澤說，民眾遇到受傷野生動物，請先「停、看、聽」，觀察個體狀況，若仍無法確認，可先電話諮詢。

例如有些野生動物不是「救」的問題，很可能是幼鳥習飛，只要適度引導回到巢或樹枝就可以處理。這類問題，透過電話諮詢，即能初步為民眾解惑，無須耗費交通資源，也讓救傷人力更專注於需要搶救的動物身上。

台灣穿山甲族群數量穩定，當全球穿山甲因盜獵大量消失時，更凸顯這項保育成果的珍貴。然而台灣的穿山甲族群因獸夾、野狗攻擊、道路開發造成的路殺，仍威脅其生存。詹芳澤認為，人為因素的控制有助於穿山甲保育，守法不放置獸夾、控制、降低野化犬族群數，都是努力之處。

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